私たちはどのような問題を解決しようとしているのか？
長らく、アクセシビリティと美観は相反するものとして捉えられてきました。まるで、魚と熊の手の両方を手に入れることはできないかのように。人々はアクセシビリティを煩雑な法令遵守要件や数々の設計上の制約と見なすようになり、一方、美観は残念ながら、資源が豊富な場合にのみかろうじて配慮できる贅沢品となってしまいました。
TechMoiの核となる使命は、この根深い誤解を完全に覆すことである。
私たちは、アクセシビリティは美しさの敵ではなく、単なる基本的な義務ではなく、デザインの質を高め、卓越した体験を生み出すための重要な機会であると確信しています。デザインの真の価値は、組織の運営基盤に深く統合され、長期的な安定運営を確保することで、比類のない影響力と利益を生み出す能力にあるのです。
アクセシビリティは美観の敵ではなく、むしろデザインの成熟度を測る 試金石である。
真の鍵は、その設計が長期的に組織化され、運用できるかどうかである。
TechMoiを選ぶ理由とは？
本当の問題は設計にあるのではなく、構造にある。
アクセシビリティは最後にチェックされます。
単発の監査として外部委託
デザインと品質は当然ながら二の次となる。
TechMoiは一つのことに焦点を当てています。
アクセシビリティが適切なタイミングで適切な意思決定レベルに反映されるようにする。
アクセシビリティが組織の能力の一部になると、
もはや美観を損なうものではなく、むしろデザインをより洗練されたものにする。
カラー・インスティテュート
色、
それは、デザインとアクセシビリティをつなぐ重要な言語である。
アクセシビリティと美観の間で、
色は、最も誤解されやすい要素でありながら、最も重要な要素でもある。
カラー・インスティテュートは、TechMoi傘下の専門的な研究・教育機関であり、色彩、視覚認知、デザイン判断の関係性に焦点を当てています。
我々は信じている、
デザインチームが色がどのように使いやすさ、理解度、知覚体験に影響を与えるかを真に理解したときに初めて、
アクセシビリティこそが、美観に対する制約と見なされることをやめる唯一の方法である。
カラーインスティテュートは、テックモイとは別の事業体ではありません。
むしろ、それはTechMoiのアクセシビリティとデザインに関する判断を支える重要な専門的基盤である。
私たちが重点を置く3つのレベル
組織能力
妨害されることなく意思決定を行い、長期的に協力できる組織を構築する。
デジタルアクセシビリティと標準規格
WCAGやEAAなどの国際標準に基づいて、それらを実現可能な戦略に変換する。
簡潔な判決。
デザインと美的整合性
私たちは、アクセシビリティの実現がデザインの質や美観を損なうことのないよう努めています。
プロ意識と姿勢
TechMoiは、デジタルアクセシビリティとインクルーシブデザインに重点を置いています。
創設者のクレア・チャンは、国際的な標準化団体の客員専門家を務めている。
情報アクセシビリティに関する国際標準の策定に積極的に参加する。
視覚デザイン、色彩、そして人間の知覚の関係性に特に注意を払ってください。
サービス概要
本当の問題は設計にあるのではなく、構造にある。
アクセシビリティは最後にチェックされます。
単発の監査として外部委託
デザインと品質は当然ながら二の次となる。
TechMoiは一つのことに焦点を当てています。
アクセシビリティが適切なタイミングで適切な意思決定レベルに反映されるようにする。
アクセシビリティが組織の能力の一部になると、
もはや美観を損なうものではなく、むしろデザインをより洗練されたものにする。
アクセシビリティ戦略およびデザイン統合コンサルタント
インクルーシブ＆アクセシブルデザインコンサルティング
この種の組織に適しています
アクセシビリティに関する要件は、設計が完了した後に初めて提起されることが多い。
設計チームとコンプライアンスおよびエンジニアリングチームとの間の長年にわたる緊張関係
アクセシビリティの確保によって、デザインの完全性やブランドの美観が損なわれることを懸念した。
私たちは何をしているのでしょうか？
TechMoiは、組織が意思決定プロセスにおけるアクセシビリティの位置づけを見直すことを支援します。
設計が完了した後に課される制約であってはならない。
むしろ、それはデザイン判断そのものの一部である。
私たちの役割は、チームがシステムを構築するのを支援することです。
美観を犠牲にしないアクセシビリティ設計原則
設計上の決定は、繰り返し妥協するのではなく、明確な基準に基づいて行うべきである。
変化によってもたらされた
デザインチームは「アクセシビリティを考慮すべきタイミング」を理解している。
アクセシビリティはもはや美観と相反するものではない。
デザインの品質を、何度も妥協することなく、一貫して維持することができる。
国際的なアクセシビリティ規制とEAAの準備
EAAおよび国際アクセシビリティ対応
この種の組織に適しています
EU市場に関わる製品またはサービス
WCAG、EAA、EN 301 549にプレッシャーを感じている
規制要件が製品設計やブランドの一貫性に影響を与える可能性があることを懸念している。
私たちは何をしているのでしょうか？
TechMoiは、組織が国際的なアクセシビリティ規制を理解するのに役立ちます。
実際に影響を受ける設計および意思決定の側面はどれでしょうか？
単に条項を解釈したり、チェックリストを確認したりするだけではなく。
私たちの関心は「この時間を乗り切れるかどうか」ではありません。
むしろ、重要なのは、組織が規制の変更に継続的に対応できる能力を持っているかどうかだ。
同時に、既存のデザイン品質と製品ポジショニングを保護する。
変化によってもたらされた
規制はもはや一時的な圧力ではなく、管理可能なリスクである。
組織は、問題発生後に受動的に対応するのではなく、事前に計画を立てることができる。
コンプライアンスとデザインはもはや互いに阻害し合うものではない。
アクセシビリティの構築と社内研修
アクセシビリティ能力構築とトレーニング
この種のチームに適しています
目標は、完全に外部委託するのではなく、社内で障壁のない判断を可能にすることである。
プロジェクトを行うたびに同じ問題に直面したくない。
デザイン、製品開発、エンジニアリングの間には共通の言語が必要である。
私たちは何をしているのでしょうか？
TechMoiのトレーニングと能力開発、
これは「規則の暗記」や道具の操作方法を教えることではない。
むしろ、それはチームがなぜそのような設計にすべきなのか、そしてどのように判断を下すべきかを理解するのに役立ちます。
私たちが確立に貢献したのは以下の点です。
デザインとアクセシビリティに関する共通理解
部門横断的に使用できる判断基準
持続可能な組織能力
変化によってもたらされた
チームはもはや一人の専門家に頼っていない
デザインとアクセシビリティは共通の言語を共有している。
アクセシビリティは、デザインの成熟度を示す要素の一つとなっている。